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यह लेख भारत में कृषि शासन (Agricultural Governance) के बदलते स्वरूप का विश्लेषण करता है। यह रेखांकित करता है कि कैसे सरकारी योजनाओं (जैसे PM-KISAN, e-NAM, और RKVY) के एकीकरण और संस्थागत समर्थन (KVK, NABARD) ने व्यक्तिगत और सामुदायिक स्तर पर कृषि को एक लाभप्रद और सम्मानजनक व्यवसाय में बदल दिया है। This article analyzes the shifting paradigm of agricultural governance in India. It highlights how the integration of government schemes (like PM-KISAN, e-NAM, and RKVY) and institutional support (KVK, NABARD) has transformed farming from a struggle for survival into a profitable and dignified enterprise at both individual and community levels.
1. भारतीय कृषि की वर्तमान स्थिति (आर्थिक सर्वेक्षण 2024-25) रीढ़ की हड्डी: कृषि और संबद्ध क्षेत्र भारतीय सकल घरेलू उत्पाद (GDP) में लगभग 16% का योगदान देते हैं। आजीविका: देश की लगभग 46.1% आबादी अपनी आजीविका के लिए इस क्षेत्र पर निर्भर है। भूमिका: खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने के साथ-साथ यह उद्योगों के लिए कच्चे माल का प्रमुख स्रोत है। 2. सुशासन के माध्यम से व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण सरकार ने कृषि को केवल उत्पादन तक सीमित न रखकर एक व्यापक 'इकोसिस्टम' विकसित किया है: प्रत्यक्ष आय सहायता: PM-KISAN के माध्यम से अब तक 21 किस्तों में 3.88 लाख करोड़ रुपये सीधे किसानों के खातों में भेजे गए हैं। बुनियादी ढांचा: कृषि अवसंरचना कोष (AIF) फसल कटाई के बाद के प्रबंधन और भंडारण को मजबूत कर रहा है। जोखिम शमन: प्रधानमंत्री फसल बीमा योजना (PMFBY) ने किसानों को वित्तीय सुरक्षा प्रदान की है। बाजार पहुंच: e-NAM डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से मूल्य पारदर्शिता और बिचौलियों के उन्मूलन को सुनिश्चित कर रहा है। सिंचाई विस्तार: प्रधानमंत्री कृषि सिंचाई योजना (PMKSY) के तहत 'प्रति बूंद अधिक फसल' पर जोर दिया जा रहा है। 3. प्रमुख सफलता की कहानियाँ (केस स्टडीज) सुशासन का प्रभाव धरातल पर निम्नलिखित उदाहरणों से स्पष्ट होता है: एकीकृत कृषि प्रणाली (महाराष्ट्र): नासिक की भावना निकम ने पॉलीहाउस, ड्रिप सिंचाई और मत्स्य पालन के एकीकरण से आय को बहुआयामी बनाया। महिला सशक्तिकरण और विविधीकरण (बिहार): बांका की बिनीता कुमारी ने मशरूम की खेती के माध्यम से 300 महिला किसानों को स्थायी आय से जोड़ा। जनजातीय विकास (तेलंगाना): नाबार्ड के सहयोग से बागवानी अपनाकर वर्षा पर निर्भरता कम की गई, जिससे घरेलू आय में 3-4 गुना वृद्धि हुई और पलायन 10% कम हुआ। किसान उत्पादक संगठन - FPO (हरियाणा): रेवाड़ी की एफपीसी ने 500 किसानों (90% महिलाएं) को जोड़कर बिचौलियों को हटाया और प्रति क्विंटल 200 रुपये की अतिरिक्त आय सुनिश्चित की। 4. कृषि शासन के मुख्य स्तंभ अभिसरण (Convergence): जब विभिन्न योजनाएं (सिंचाई, बीमा, आय सहायता) एक साथ काम करती हैं, तो कृषि प्रणाली अधिक लचीली बनती है। संस्थागत समर्थन: KVK, ICAR और NABARD जैसे संस्थान कौशल विकास और वित्तीय सहायता में सेतु का कार्य करते हैं। मूल्य श्रृंखला का संस्थागतकरण: FPOs के माध्यम से किसानों की बाजार में मोलभाव करने की शक्ति बढ़ी है।
1. Current State of Indian Agriculture (Economic Survey 2024-25) The Backbone: Agriculture and allied sectors contribute approximately 16% to the national GDP. Livelihood: About 46.1% of the Indian population relies on this sector for their livelihood. Role: Beyond ensuring food security, it acts as a primary source of raw materials for various industries, driving overall economic growth. 2. Creating a Comprehensive Ecosystem through Good Governance The government has shifted focus from mere production to building a robust 'ecosystem': Direct Income Support: Under PM-KISAN, ₹3.88 lakh crore has been transferred directly to farmers' accounts across 21 installments. Infrastructure Development: The Agriculture Infrastructure Fund (AIF) strengthens post-harvest management and storage, reducing distress sales. Risk Mitigation: Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana (PMFBY) provides a financial safety net against crop loss. Market Access: e-NAM ensures price transparency and eliminates middlemen through a digital unified market. Irrigation Expansion: PMKSY focuses on "Per Drop More Crop" through micro-irrigation. 3. Key Success Stories (Case Studies) The impact of good governance is visible through real-world transformations: Integrated Farming (Maharashtra): Bhavana Nikam from Nashik integrated polyhouses, drip irrigation, and fisheries to diversify and multiply her household income. Women Empowerment & Diversification (Bihar): Binita Kumari from Banka utilized mushroom cultivation training to empower 300 women farmers, creating a sustainable community income source. Tribal Development (Telangana): Supported by NABARD, tribal families moved toward diversified horticulture, increasing annual household income from ₹30,000 to over ₹1 lakh and reducing migration by 10%. Farmer Producer Organizations - FPO (Haryana): The Dharchana Farmer Producer Company (500 farmers, 90% women) eliminated middlemen in oilseed trade, ensuring an additional income of ₹200 per quintal. 4. Pillars of Agricultural Governance Convergence: The integration of various interventions (irrigation, insurance, income support) makes the agricultural system resilient to external shocks. Institutional Support: Organizations like KVK, ICAR, and NABARD act as bridges for skill development and financial aid. Institutionalization of Value Chains: FPOs empower farmers by increasing their collective bargaining power in the market.
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